在当今竞争激烈的市场环境中，每一家企业都需要制定一套清晰且有效的经营策略来确保自身的生存与发展。所谓“经营策略”，简单来说就是企业在面对内外部环境变化时所采取的一系列行动方案，它直接影响着企业的长远发展与短期目标实现。

首先，明确企业的核心竞争力是制定经营策略的基础。每个企业都有其独特的资源和能力组合，这些构成了企业的竞争优势。比如，一些企业可能依靠技术创新占据行业领先地位；而另一些企业则可能通过提供卓越的服务赢得客户信赖。因此，在确定经营方向之前，必须深入分析自身的优势所在，并围绕这些优势构建战略框架。

其次，关注市场需求的变化同样至关重要。随着社会经济的发展和技术的进步，消费者的需求也在不断演变。企业需要密切关注市场动态，及时捕捉潜在的机会并规避风险。这不仅要求企业具备敏锐的洞察力，还需要建立完善的信息收集与反馈机制，以便快速响应市场的变化。

再者，合理规划资源配置也是成功实施经营策略的关键环节之一。资源有限的情况下，如何将有限的资金、人力等投入到最能创造价值的地方，直接决定了企业的运营效率。这就需要企业在内部管理上做到精细化运作，同时也要善于利用外部合作机会，借助合作伙伴的力量共同推动事业发展。

此外，坚持可持续发展理念也是现代企业不可忽视的重要方面。在全球化背景下，环境保护、社会责任等问题越来越受到重视。企业在追求经济效益的同时，还应当注重对自然环境和社会福祉的影响，努力实现经济效益与社会效益的双赢局面。

最后但并非最不重要的是，企业文化建设对于塑造良好的品牌形象以及增强团队凝聚力具有重要意义。一个积极向上的企业文化能够激发员工的积极性和创造性，从而为企业带来持续的增长动力。

综上所述，“公司经营策略是什么”这个问题并没有统一的答案，而是因时因地因人而异的具体问题。只有根据自身实际情况灵活调整策略，才能在复杂多变的竞争格局中立于不败之地。希望以上几点建议能为正在探索适合自己企业发展路径的企业家们提供一些参考价值。