在现代企业治理结构中，董事会扮演着至关重要的角色。作为公司的核心决策机构，董事会负责制定公司的发展战略，并监督管理层的工作，确保企业的运营符合股东利益及法律法规的要求。然而，具体到董事会的职责与权限范围，却常常成为讨论的焦点。

首先，从职责方面来看，董事会的主要任务是为公司设立明确的战略方向和发展目标。这包括但不限于审定年度经营计划、财务预算方案以及重大投资决策等事项。同时，董事会还需定期评估管理层的表现，通过绩效考核等方式保障公司长期健康发展。此外，在危机管理中，当企业面临重大风险或突发事件时，董事会应迅速反应并采取有效措施加以应对，以维护公司声誉和股东权益。

其次，在权限方面，董事会拥有广泛的职权范围。例如，它有权决定公司的组织架构调整、重要人事任免、利润分配政策等关键性问题。对于一些涉及公司长远发展的战略性项目，则需要经过董事会集体审议后方可执行。值得注意的是，尽管董事会具有较高的自主权，但其所有行为都必须严格遵守相关法律法规及公司章程的规定，不得超越法律框架行事。

值得注意的是，随着市场环境的变化和技术进步，董事会的角色也在不断演变。一方面，全球化背景下跨国公司面临着更加复杂的国际竞争态势，这就要求董事会成员具备国际化视野；另一方面，数字化转型浪潮下，如何利用新技术提升效率也成为董事会关注的重点之一。因此，持续学习新知识、更新管理理念便显得尤为重要。

总之，董事会不仅是连接股东与管理层之间的桥梁，更是推动企业持续成长的重要力量。只有明确了自身职责与权限边界，并在此基础上高效运作，才能真正实现企业价值最大化。