在现代装修行业中，一个完善的管理制度对于公司的发展至关重要。它不仅能够规范员工的行为，提高工作效率，还能确保公司的各项业务有序进行。以下是一份适用于大多数装修公司的管理制度范本，供参考使用。

一、总则

1. 为加强公司内部管理，明确岗位职责，提升服务质量，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括设计师、施工人员、客服人员等所有岗位。

3. 公司全体员工必须严格遵守本制度的各项规定，如有违反，将按照相关规定进行处理。

二、工作时间与考勤

1. 公司实行标准工时制，每周工作五天，每天工作八小时。

2. 员工上下班需打卡记录，迟到或早退超过30分钟视为旷工半天。

3. 如因公外出或其他特殊情况无法按时打卡，需提前向主管申请并获得批准。

三、岗位职责

1. 设计师负责客户沟通、设计方案制定及图纸绘制等工作。

2. 施工人员需严格按照设计图纸施工，保证工程质量符合标准。

3. 客服人员主要负责接待客户咨询、预约服务以及后续跟进工作。

四、培训与发展

1. 公司定期组织各类专业技能培训，鼓励员工参加外部学习交流活动。

2. 对表现优秀的员工给予晋升机会，并提供相应的薪资调整。

五、奖惩机制

1. 对于完成任务出色、提出合理化建议或对公司做出重大贡献的员工予以奖励。

2. 凡违反规章制度、损害公司利益的行为都将受到处罚，情节严重者将解除劳动合同。

六、安全卫生

1. 所有施工现场必须配备必要的防护设施，确保工人人身安全。

2. 办公区域保持整洁干净，定期清理垃圾杂物，营造良好的办公环境。

七、保密协议

1. 员工在职期间不得泄露公司商业机密及相关信息给第三方。

2. 离职后仍需履行保密义务，若发现有违反情况，公司将追究法律责任。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，最终解释权归本公司所有。

2. 根据实际情况变化，公司有权适时修订本制度内容。

以上就是一份基本的装修公司管理制度范本。希望可以帮助到正在寻求规范化管理的企业。当然，在实际应用过程中还需要结合自身特点灵活调整，以达到最佳效果。